1、沟通能力。要了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要。惟有如此,才不至于让下属离心离...
一个专制、蛮不讲理的管理者是很难得到员工的信服的,有效的沟通和交流能够使管理者及时的了解员工的思想动态,拉近自己与员工之间的距离,团结他人、增强向心力和...
出色管理者善于关注事情的细节,善于留意观察身边的人和事。他们善于抓住问题的要害,善于将问题“扼杀”在萌芽状态。出色管理者虽然善于关注细节,但他们不会过分...
谦虚。管理者所面对的管理物件的性格千差万别,受教育的程度有高有低。管理者必须以谦虚为本,虚心向管理物件学习,加强思想沟通。那种不做调查研究,只凭主观臆断,自...
一个似乎看不出有多大业绩的主管,但他所带领的团队业绩突出,他所培养的干部个个出类拔萃,他起到的是一种催化剂和粘合剂的作用,也起到一种给组织造血的功能,这样的...
1.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 优秀管理者素质细化的96条 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,...
1、 尊重的心:管理者必须尊重自己组织中的每个员工。所谓“想人怎样待己便应该怎样待人”,尊重是赢得真诚的前提。尽管在组织中,每个员工的身世背景,家庭可能各有不...
1.堪为全体员工的模范,不负众望,能合群。2、品德高尚,见识广博,工作勤奋,基本功过硬。3、头脑灵活,对时代有预见性的洞察力。4、有人情味,总能考虑别人的痛...
一个合格的管理者应该具备哪些素质1 1、沟通能力 为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为...
做一个合格的管理者必须具备以下几点特质:1、共同建设高度认同的企业文化,高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。2、广开言路,一个真正具有生产效率的部门是...
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如何做一个合格的管理者 | 一个合格的管理者应该具备哪些素质 | 什么是一个好的管理者 |
你认为优秀的管理者是怎样的 | 管理者应该怎么留住人才 | 管理者如何发现人才 |
管理者如何培养人才 | 优秀管理者应具备的素质 | 管理者需要具备哪些素质和能力 |
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